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“吃住行學(xué)”傾注溫暖關(guān)愛職工辦好實(shí)事

來源: 2022-06-18

  中國樂凱黨委認(rèn)真貫徹中央決策部署,精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育,緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的要求,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以深學(xué)促實(shí)干,采取有力有效舉措,把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好,從“吃住行學(xué)”等多方面將服務(wù)職工工作做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu),讓樂凱職工得到真實(shí)惠、看到新變化,不斷增強(qiáng)廣大職工群眾的認(rèn)同感、幸福感、獲得感、歸屬感。

  幸福感從“吃”開始

  都說眾口難調(diào),尤其是職工食堂,要想大伙兒吃得都滿意,不是件容易的事兒。中國樂凱的食堂一直職工最關(guān)注的地方之一,“今天中午吃啥”也成了臨近午飯時(shí)的問候語。為讓職工在繁忙的工作后吃的開心,中國樂凱多次召開餐委會(huì),根據(jù)職工提出的對(duì)食堂的意見,多措并舉加強(qiáng)對(duì)職工食堂的管理,盡可能考慮到職工的營養(yǎng)需求,合理配餐,不斷提升菜品質(zhì)量和供餐服務(wù)水平。并對(duì)本部食堂加強(qiáng)送餐服務(wù),定期對(duì)于社會(huì)化供餐單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,優(yōu)中選精,為本部近兩千名員工提供工作日午晚餐送餐服務(wù)。

  與此同時(shí),中國樂凱繼續(xù)實(shí)行職工就餐補(bǔ)助,每位職工每天獲得餐補(bǔ)12元,僅此一項(xiàng),中國樂凱每年投入800多萬。

  職工食堂不僅關(guān)系著職工的健康,對(duì)于增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感,促進(jìn)工作效率的提高都有著十分重要的作用,中國樂凱黨委從關(guān)心職工“吃”開始,切實(shí)提升職工幸福感。

  青年公寓舊“樓”換新顏

  樂凱青年公寓是有需求的樂凱青年職工日常生活的場所,為了滿足樂凱青年職工多層次需求,今年9月,中國樂凱正式啟動(dòng)了樂凱青年公寓改造升級(jí)工作。

  根據(jù)職工居住體驗(yàn)和需求,“新”公寓將全部安裝熱水器、更換空調(diào)、配置大儲(chǔ)物柜。不僅如此,為了提升公寓入住手續(xù)辦理效率,公司與建設(shè)銀行合作引進(jìn)“建融家園”租賃管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上辦理入住、選房、退房、繳費(fèi)等相關(guān)手續(xù),方便職工操作,共投資700余萬元。

  改造后的公寓,寬敞明亮、干凈整潔,設(shè)施齊全配有洗衣機(jī)、獨(dú)立洗浴間衛(wèi)生間,員工可拎包入住。不僅滿足樂凱“高、精、尖”等各級(jí)人才的住宿、生活需求,還能滿足樂凱異地公司到保培訓(xùn)、參會(huì)人員的臨時(shí)住宿需求。

  讓青年職工住的舒服,感受“家”的溫暖,不斷提升職工的幸福感、歸屬感,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

  科學(xué)管理解決職工停車難

  隨著生活水平提高,開車上班的職工逐漸增多,而本部的停車場由于長期滯留占車位問題,影響著職工正常停放車輛,常常早上7點(diǎn)半停車場門口就開始排“車隊(duì)”——等下夜班的車開走。

  針對(duì)這個(gè)問題,今年開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)以來,中國樂凱對(duì)停車場進(jìn)行改造,北門停車場安裝智能園區(qū)平臺(tái),實(shí)施科學(xué)管理,長期占車位得到解決,通勤車輛工作日無需再排隊(duì)等待,實(shí)現(xiàn)正常停車。

  同時(shí),南北門停車場還增加余位顯示屏,很遠(yuǎn)就能看清楚停車場內(nèi)剩余車位情況,極大地方便了職工停車。

  為職工成長“鋪路架橋”

  中國樂凱一直以來都注重對(duì)人才的培養(yǎng),通過多形式推動(dòng)創(chuàng)新職工教育培訓(xùn),提升職工素質(zhì)水平,助力職工成長成才。為高質(zhì)量推進(jìn)職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,中國樂凱軟件、硬件同時(shí)建,實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)系統(tǒng)化管理,努力為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。

  今年,中國樂凱成立培訓(xùn)中心,統(tǒng)籌推進(jìn)各級(jí)各類人才教育培訓(xùn)。為同步提升教育培訓(xùn)質(zhì)量,讓職工有一個(gè)良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,公司啟動(dòng)了本部教育樓翻新工作;東辦公樓五樓會(huì)議室重裝修,可滿足多人次培訓(xùn)需求;西辦公樓三樓全部改為會(huì)議室,滿足會(huì)議、交流需求。

  除此之外,中國樂凱還從細(xì)節(jié)入手,關(guān)心關(guān)愛職工,辦公樓安裝洗手加熱裝置,南北門上線“人臉識(shí)別系統(tǒng)”,從方方面面給職工帶來便利,樁樁件件暖心事,讓職工看到變化、得到實(shí)惠。黨史學(xué)習(xí)教育的走深走實(shí)讓員工提升了政治站位和思想認(rèn)識(shí),“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)更有力提升了職工的獲得感和幸福感,大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。


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