盤(pán)點(diǎn)西峽分公司全年工作,一個(gè)數(shù)字躍入眼簾——凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)664.38%,超額完成了樂(lè)凱華光下達(dá)的年度指標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)樂(lè)凱華光“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,為擴(kuò)展新業(yè)務(wù),培育增長(zhǎng)點(diǎn),2018年12月22日,樂(lè)凱華光西峽分公司正式揭牌開(kāi)工。公司以天然植物為原料,主要生產(chǎn)辣椒紅色素、辣椒油樹(shù)脂等生物提取物產(chǎn)品。三年來(lái),分公司從成立之初的年銷(xiāo)售收入幾百萬(wàn)元、利潤(rùn)幾十萬(wàn)元,發(fā)展到如今年銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)分別突破1億元、1千萬(wàn)元,在高質(zhì)量發(fā)展的賽場(chǎng)上跑出了耀人的成績(jī)。
西峽分公司位于八百里伏牛山腹地西峽縣丹水鎮(zhèn)紫金街道,在這個(gè)以中藥制藥、汽車(chē)配件、鋼鐵及冶金輔助材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的縣城,分公司依托“一套班子,兩個(gè)基地,兩大產(chǎn)品,多條生產(chǎn)線”的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)辟了樂(lè)凱華光發(fā)展的新路徑。
兩個(gè)基地齊頭并進(jìn)
12月的清晨,當(dāng)第一縷陽(yáng)光灑向大地,西峽分公司丹水基地早已是一派熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)景。在辣椒油樹(shù)脂精制車(chē)間,源源不斷的印度辣椒運(yùn)至生產(chǎn)線,按計(jì)劃有序生產(chǎn)。西峽分公司丹水基地作為分公司總部,承擔(dān)了分公司運(yùn)營(yíng)管理、精制加工和成品入庫(kù)等重要任務(wù)。
2020年1月12日,西峽分公司新疆加工基地正式開(kāi)工。在新疆基地負(fù)責(zé)人李慧翀的帶領(lǐng)下,基地30余人寒來(lái)暑往、春去秋來(lái),克服重重困難,圓滿(mǎn)完成兩個(gè)產(chǎn)季的加工任務(wù),實(shí)現(xiàn)新疆基地辣紅素加工產(chǎn)量從零到日均50噸的重大突破,在大漠戈壁樹(shù)起了華光業(yè)務(wù)拓展的新旗幟。
兩大產(chǎn)品異彩紛呈
天然色素這個(gè)行業(yè),成本是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
西峽分公司深入實(shí)施品控管理計(jì)劃,布局未來(lái)三到五年產(chǎn)品規(guī)劃,通過(guò)對(duì)接公司研究所、技術(shù)部及樂(lè)凱研究院,與高校院所簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立專(zhuān)題科研小組,合作開(kāi)展技術(shù)提升項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室成果到應(yīng)用成果的轉(zhuǎn)化,辣椒紅色素的色價(jià)提升了兩到三個(gè)百分點(diǎn),直接提高了產(chǎn)品毛利率。
2021年是西峽分公司對(duì)辣椒油樹(shù)脂產(chǎn)品進(jìn)行嘗試的第一年。提取辣椒油樹(shù)脂這一產(chǎn)業(yè),有著非常明顯的淡季和旺季。往往是秋天收購(gòu)辣椒加工提取,一直做到第二年的春天,干半年、歇半年成為行業(yè)內(nèi)的常態(tài)。旺季時(shí),所有同行都會(huì)擼起袖子突擊生產(chǎn),但進(jìn)入慘淡的淡季,不少企業(yè)便干脆停產(chǎn),等到來(lái)年再恢復(fù)生產(chǎn)。
為進(jìn)一步飽和生產(chǎn),提高產(chǎn)品毛利率,西峽分公司管理人員先后奔赴內(nèi)蒙、甘肅等地采購(gòu)國(guó)內(nèi)朝天椒;在生產(chǎn)淡季,收購(gòu)當(dāng)季印度辣椒;到10月份,云貴辣椒成熟期,又轉(zhuǎn)型采購(gòu)云貴辣椒,實(shí)現(xiàn)了“淡季不淡”,攤薄了費(fèi)用成本。項(xiàng)目還帶動(dòng)了我國(guó)新疆、內(nèi)蒙、甘肅等地辣椒種植業(yè),為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
下大力氣啃硬骨頭
受全球范圍內(nèi)的新冠肺炎疫情、色素辣椒整體產(chǎn)量下降等諸多不利因素影響,西峽分公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局困難重重、步履維艱。
硬骨頭需要一點(diǎn)一點(diǎn)啃
今年以來(lái),西峽分公司以全要素對(duì)標(biāo)為抓手,堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管控,集聚崗位骨干,成立技改小組,集思廣益研究制定技改方案,實(shí)施生產(chǎn)線自動(dòng)化改造,全面提升生產(chǎn)得利;針對(duì)公司易燃易爆物品多的實(shí)際特點(diǎn),成立專(zhuān)門(mén)安全環(huán)保管理部門(mén),積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控,完成第三方安全環(huán)保認(rèn)證,截止目前,西峽分公司沒(méi)有發(fā)生一起重大安全環(huán)保事故;充分運(yùn)用預(yù)算盈軟件,打出降本增效“組合拳”,根據(jù)生產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,分析產(chǎn)品銷(xiāo)售走勢(shì),安排原料及包輔材采購(gòu)量,分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上半年,西峽分公司超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)、銷(xiāo)售雙指標(biāo)任務(wù)。
黨建引領(lǐng)凝聚合力
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
2019年5月,經(jīng)公司黨委會(huì)研究決定,成立樂(lè)凱華光西峽分公司臨時(shí)黨支部;2021年1月,西峽分公司黨支部正式成立。分公司黨支部根據(jù)公司黨委有關(guān)部署要求,始終堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)出特色,深入開(kāi)展“崗區(qū)隊(duì)”爭(zhēng)創(chuàng)、黨建品牌創(chuàng)建等活動(dòng),西峽分公司黨建工作取得初步成效、分公司經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
面向未來(lái),西峽分公司期望充分發(fā)揮萃取和提純的技術(shù)優(yōu)勢(shì),在做大做強(qiáng)植物提取物產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,向化妝品、軍工和中藥提取等產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。從只做原料到開(kāi)始向做終端產(chǎn)品延伸——這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是對(duì)西峽分公司來(lái)說(shuō),他們不會(huì)輕言“不可能”。
此時(shí),生產(chǎn)線上機(jī)器仍24小時(shí)不停歇。
小小的辣椒,切實(shí)打通了樂(lè)凱華光產(chǎn)業(yè)布局的新天地,也為公司趟出了一條紅紅火火的經(jīng)營(yíng)增收路。