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中國樂凱召開2023年中經(jīng)營推進會

來源:黨群工作部 2023-07-17

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7月14日,中國樂凱召開2023年中經(jīng)營推進會,總結(jié)中國樂凱上半年經(jīng)營情況,全面分析存在的主要問題,研判下半年經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢,并部署下半年工作。中國樂凱董監(jiān)事會成員,領(lǐng)導班子成員,總助級領(lǐng)導,本部職能部門正副職,三級單位和部分四級單位領(lǐng)導班子成員參加會議。

會議指出,今年上半年,在中國樂凱黨委堅強領(lǐng)導下,在全體干部員工的共同努力下,中國樂凱主要產(chǎn)品銷量保持穩(wěn)定,穩(wěn)住了經(jīng)營基本盤;管理提升取得長足進步,抗風險能力不斷增強。

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中國樂凱董事長、黨委書記侯景濱指出,上半年,公司各條戰(zhàn)線的領(lǐng)導員工持續(xù)努力奮斗,各項工作取得良好成效,成績來之不易。關(guān)于如何做好下半年經(jīng)營工作,侯景濱提出5點要求:

一是抓好精神狀態(tài)的調(diào)整。面對外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部壓力,各單位要堅定信念,明確方向,按照中國樂凱黨委的要求,盯緊目標,行動有力,舉措有效。

二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營的改善。要苦練內(nèi)功,以“市場鑄劍行動”為抓手激活銷售潛力,打造銷售鐵軍;要堅定不移推動“成本筑基工程”,打好成本攻堅戰(zhàn);要切實推進產(chǎn)品質(zhì)量“一個百分點”工程,向內(nèi)挖潛,止住“出血點”。

三是抓好各類風險的防控。要加強“兩金”防控,嚴格控制增量;要緊繃安全之弦,筑牢安全防線,加大監(jiān)察督導力度。

四是抓好戰(zhàn)略布局的優(yōu)化。要堅決貫徹落實“1145”工作布局,進退有序調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮資本效能優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),搭建平臺優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu),堅持效益優(yōu)先優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)揮數(shù)字賦能優(yōu)化數(shù)字結(jié)構(gòu)。

五是抓好主題教育的推動。調(diào)查研究的核心是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要注重實效;要直面問題,不折不扣地抓好問題的整改。

侯景濱強調(diào),希望在中國樂凱黨委的領(lǐng)導下,在全體干部員工的配合下,堅定信心,鼓足干勁,實現(xiàn)中國樂凱既定目標。

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中國樂凱總經(jīng)理李東肯定了上半年經(jīng)營成果,對主要經(jīng)營單位的經(jīng)營情況進行點評,對經(jīng)營工作存在的問題進行分析,并提出5點要求:

一是竭盡全力,完成全年任務(wù)目標。今年全年任務(wù)不減,目標不變,標準不降,因此要止住“出血點”,打通“堵點”,消除“痛點”,要有針對性舉措,實現(xiàn)經(jīng)營效益的提升。

二是工作落實做到抓深抓細。要嚴格按照時間表推進相關(guān)工作,固化取得的成果,推動經(jīng)營工作取得更大提升。

三是做好風險防控工作,壓減“兩金”、確保安全生產(chǎn)。

四是多措并舉實現(xiàn)管理提升。通過精細化管理,養(yǎng)成嚴慎細實的工作作風。

五是舉一反三,堵塞漏洞,補足短板,提升管理效能。

李東強調(diào),2023年賽程過半,大家要擼起袖子加油干,滿懷信心向未來。

 

會議由中國樂凱副總經(jīng)理張濤主持,他就落實會議精神提出3點要求:一是保持經(jīng)營發(fā)展定力,強化組織實施,多措并舉抓落實。二是強化系統(tǒng)思維抓落實。三是堅持目標導向,增強目標意識抓落實。

會上,樂凱華光、樂凱膠片、合肥樂凱、樂凱新材、樂凱光電、沈陽樂凱先后匯報了上半年經(jīng)營情況、存在的問題和下一步措施;戰(zhàn)略部匯報了1-6月經(jīng)營指標完成情況并對后續(xù)工作提出建議;財金部對經(jīng)濟運行情況進行了分析點評,并對存在的問題和風險做出了提示。


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