為深入落實集團公司“3+1”改革部署，全面推進年度改革任務有效開展，近日，中國樂凱集團召開2020年第二次全面深化改革工作推進會，會議總結了2020年改革發(fā)展任務上半年進展情況，并對改革發(fā)展任務重點事項進行研討。會議由中國樂凱集團全面深化改革領導小組組長、董事長滕方遷主持，公司領導、職能部門負責人等小組成員共計22人參加了會議。
中國樂凱集團全面深化改革領導小組組長、董事長滕方遷要求：
要進一步提高站位，深入貫徹集團公司“3+1”改革部署；
要加快管控模式、市場化改革、技術創(chuàng)新體系建設、規(guī)章制度體系優(yōu)化工作進度，加強監(jiān)督檢查，及時總結、協(xié)調、提醒，推進完成全年改革任務；
要深入總結經驗、教訓，深入研究核心技術對業(yè)務發(fā)展、調整的支撐能力，謀劃好“十四五”規(guī)劃；
要加快推進經理層任期制和契約化工作，確保按計劃完成。
中國樂凱集團全面深化改革領導小組副組長、總經理侯景濱要求：
要深入做好“十四五”規(guī)劃綜合規(guī)劃、技術創(chuàng)新專項規(guī)劃研究論證工作，公司領導和職能部門領導要積極參與并提出修改意見。
會上，戰(zhàn)略部圍繞全面深化改革年度任務，總結了上半年亮點、存在問題，從推進完成年度改革發(fā)展任務、調整組織機構和責任領導、強化監(jiān)督機制、溝通交流機制等方面提出了下半年工作建議；戰(zhàn)略部還圍繞“十三五”產業(yè)發(fā)展成果、發(fā)展所處的環(huán)境與需要解決的問題、目標和發(fā)展思路、產業(yè)重點任務與重點舉措方面匯報了“十四五”規(guī)劃框架思路；技術部圍繞樂凱技術創(chuàng)新現(xiàn)狀、總體思路和目標、重點任務策劃、保障措施方面匯報了“十四五”技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃（草案）；人資部匯報了中國樂凱集團推動經理層任期制和契約化的目的意義、實施方案。
0312-7923001
